遵义仁和会计培训学校

遵义仁和会计学校精英财务管理培训班

费用控制。

1.提前控制。

提前控制，也就是建立各项支出的合理标准，防止成本超支。

例如，开发新产品应该投入多少，研究发展的费用是多少，需要事先设定标准。

许多企业总是事后控制，说亡羊补牢，时间不晚，但在控制方面可以提前控制，未雨绸缪。

2.事后控制。

事后控制是对已发生的成本差异进行修正的行为，调整或修正未来的成本支出。

实际支出超过原始预算和标准时，无论是量差还是价差，都要理解原因，对这些差异采取相应的对策。

3.控制原则。

在进行收费控制，应采取适度的原则，避免过度控制。

在现实生活中，很多企业经常过度纠正，过度控制，管理钱。

案例1。

开发新产品，投入500万元，上司只投入200万元，这是过度的控制。

产品可能是勉强开发的，但发售后没有人感兴趣。

200万预算开发的产品，功能不足，性能不足，欲速不达。

评价:因此，在成本方面使用，节约，节约的钱，一毛也不拔，应该使用的钱，毫不吝惜。

教师的力量。

仁和会计教育拥有近千名实战会计教师队伍，他们曾在企业担任财务经理，具有注册会计师和注册税务师资格，具有丰富的会计教育、大型会计团真正的会计实战经验，使学生实现知识、实务、资质三重收获，使学生具有财务岗位核心竞争力。

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